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1月5日，生物質(zhì)能公司安委會(huì)召開(kāi)2023年第一次全體（擴(kuò)大）會(huì)議，傳達(dá)落實(shí)華遠(yuǎn)陸港集團(tuán)安委會(huì)會(huì)議精神，審議公司2023年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)、2022年度安全生產(chǎn)工作報(bào)告，謀劃部署2023年度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作任務(wù)，就貫徹落實(shí)集團(tuán)安委會(huì)有關(guān)安全生產(chǎn)重要精神，做好近期以及2023年全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署。公司安委會(huì)成員、各子分公司主要負(fù)責(zé)人及安管人員參加了會(huì)議。

會(huì)議指出，2022年公司上下勠力同心、攻堅(jiān)克難，圓滿實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)，安全管理水平穩(wěn)步提升。在肯定成績(jī)的同時(shí)，客觀分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，明確要求公司各級(jí)要主動(dòng)站在政治高度與發(fā)展角度，深刻認(rèn)識(shí)和把握安全生產(chǎn)與高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在關(guān)系，切實(shí)增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感和使命感，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，履職盡責(zé)。

會(huì)議要求，各子分公司要迅速落實(shí)集團(tuán)和公司安委會(huì)會(huì)議精神，各單位一把手要親自研究部署本單位2023年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，明確主要目標(biāo)和工作思路，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，真正做到全面兼顧，重點(diǎn)突出，措施明確，行之有效。兩級(jí)安全監(jiān)督管理部門要充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)、監(jiān)管檢查的作用，深入研究安全生產(chǎn)方面的隱患風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理機(jī)制，通過(guò)落實(shí)安全生產(chǎn)約談、通報(bào)、考核、督查等重要舉措，層層壓實(shí)安全責(zé)任。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司領(lǐng)導(dǎo)干部要始終堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，深入基層開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，把安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作抓嚴(yán)、抓實(shí)、抓細(xì)、抓好。各級(jí)安管部門要嚴(yán)格對(duì)標(biāo)對(duì)表，對(duì)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)時(shí)段深入開(kāi)展用火、用電、用氣監(jiān)督檢查，筑牢公司安全防線。要充分利用安委會(huì)、安全例會(huì)、安全活動(dòng)、班前會(huì)等多種形式加強(qiáng)安全教育和案例警示，提高全體員工安全技能和崗位操作規(guī)范。突出對(duì)?；飞a(chǎn)、使用、充裝、儲(chǔ)存、托運(yùn)、銷售等環(huán)節(jié)的全方位全周期監(jiān)管，確保各環(huán)節(jié)合規(guī)有序，危險(xiǎn)點(diǎn)可控在控。要抓好應(yīng)急機(jī)構(gòu)和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，做到機(jī)構(gòu)、職責(zé)、人員、器材、經(jīng)費(fèi)“五落實(shí)”，形成統(tǒng)一指揮、相互支持、密切配合、協(xié)同應(yīng)對(duì)的有效應(yīng)急機(jī)制。